رئیس دفتر ابراهیم رئیسی، روایتی از آخرین لحظات زندگی محمدعلی آل هاشم امام جمعه شهر تبریز که در سانحه سقوط هلی‌کوپتر کشته شد نقل کرده است. او گفته پس از اطلاع از مفقود شدن هلی‌کوپتر با تلفن سرنشینان یکی یکی تماس می‌گیرند. او در ادامه می‌گوید: «ما پس از جواب ندادن مقام‌ها، با تلفن خلبان تماس گرفتیم، آل‌هاشم پاسخ داد و گفت حالم خوب نیست، نمی‌دانم چه اتفاقی افتاده، لابه‌لای درختان هستم.»
عاقبت نماینده خامنه‌ای در تبریز چنین بود. سرنوشتش از شاخ و شانه کشیدن برای زنان در تریبون نمازجمعه به ناله‌های احتضار از میان شاخ و برگ درختان ختم شد. عاقبت خامنه‌ای هم بهتر از این نخواهد بود.
رئیس دفتر ابراهیم رئیسی، روایتی از آخرین لحظات زندگی محمدعلی آل هاشم امام جمعه شهر تبریز که در سانحه سقوط هلی‌کوپتر کشته شد نقل کرده است. او گفته پس از اطلاع از مفقود شدن هلی‌کوپتر با تلفن سرنشینان یکی یکی تماس می‌گیرند. او در ادامه می‌گوید: «ما پس از جواب ندادن مقام‌ها، با تلفن خلبان تماس گرفتیم، آل‌هاشم پاسخ داد و گفت حالم خوب نیست، نمی‌دانم چه اتفاقی افتاده، لابه‌لای درختان هستم.»
عاقبت نماینده خامنه‌ای در تبریز چنین بود. سرنوشتش از شاخ و شانه کشیدن برای زنان در تریبون نمازجمعه به ناله‌های احتضار از میان شاخ و برگ درختان ختم شد. عاقبت خامنه‌ای هم بهتر از این نخواهد بود.
The STAR Market, as is implied by the name, is heavily geared toward smaller innovative tech companies, in particular those engaged in strategically important fields, such as biopharmaceuticals, 5G technology, semiconductors, and new energy. The STAR Market currently has 340 listed securities. The STAR Market is seen as important for China’s high-tech and emerging industries, providing a space for smaller companies to raise capital in China. This is especially significant for technology companies that may be viewed with suspicion on overseas stock exchanges.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
